1.吊索具的生產(chǎn)制造不規(guī)范目前企業(yè)使用的吊索具分為專業(yè)廠生產(chǎn)和企業(yè)自制兩部分。吊索具專業(yè)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)是導(dǎo)致事故的一個(gè)重要原因。有些吊索具生產(chǎn)廠家不按國標(biāo)要求生產(chǎn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品。如:1999 年某廠購買了8條額載10噸的環(huán)形焊接鏈,其中有一條在使用中突然發(fā)生斷裂。經(jīng)檢查,鏈條斷裂處焊縫明顯開焊,屬于既無合格證又無檢驗(yàn)標(biāo)記和質(zhì)量等級標(biāo)記的“三無”產(chǎn)品。
有些企業(yè)在外購買吊索具的同時(shí),還充分利用企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和人力資源,自己加工制作一些工藝簡單且數(shù)量單一的吊索具。企業(yè)自制吊索具,其隨意性和盲目性較大,在選材、確定尺寸和制作方法時(shí),往往憑經(jīng)驗(yàn)而定,制造質(zhì)量和**性能很難達(dá)到使用要求。
2.吊索具使用人員的**技術(shù)素質(zhì)低,**意識差吊索具使用人員**技術(shù)素質(zhì)和**意識不強(qiáng),不僅影響著起重作業(yè)的質(zhì)量,而且直接涉及到使用者的人身**。其表現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn),一是使用人員的**意識淡薄。在生產(chǎn)過程中,某些吊索具使用人員重生產(chǎn)、輕**,為搶進(jìn)度、趕工期,簡化作業(yè)過程,甚*違章冒險(xiǎn)作業(yè)而釀發(fā)事故。二是某些使用人員的**技術(shù)素質(zhì)較低,他們不了解吊索具的基本性能和使用要求,更不掌握如何計(jì)算吊物重心和確定吊掛方法,以*于在具體操作中,隨心所欲,能不能保證吊運(yùn)**,則完全靠撞“大運(yùn)”。3.吊索具的**管理還未納入正常渠道,管理粗放目前,對于吊索具的**管理,國家還沒有制定統(tǒng)一規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也缺乏相應(yīng)的**管理制度,致使吊索具的**管理處于一種松散狀態(tài)。對使用單位(企業(yè))來講吊索具投入使用后,由什么部門管理,多長時(shí)間檢驗(yàn)一次,由誰來檢查,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)需維修或報(bào)廢,這些都無從落實(shí)。由此造成不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除吊索具存在的隱患,使部分吊索具長期“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn),直到引發(fā)事故。再者,對生產(chǎn)車間或工序來講,沒有實(shí)行定人管理,定點(diǎn)存放。誰用誰拿,用后隨地亂扔,這就使吊索具發(fā)生斷裂的機(jī)會大大增加。此外,起重機(jī)械駕駛員操作不當(dāng),起重機(jī)械上升限位器失靈等也是引起吊索具斷裂的一個(gè)重要原因。聯(lián)系人:徐經(jīng)理
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