本方案進行三級方案管理,對重大危險源要采取兩個控制,既“前期控制、施工過程控制”。前期控制:工程開工前針對工程的各種危險源,制定出防控措施。及切實加強**交底制度的執(zhí)行落實情況,預防事故隱患。施工過程控制:在工程施工過程中,嚴格按照各項操作規(guī)程、技術規(guī)范施工,做好監(jiān)督檢查,認真落實整改。
針對上述風險,本項目將采取以下幾點技術管理和**管控措施:
(1)結合實際編制預防預控措施及應急預案,并嚴格執(zhí)行。
(2)認真組織落實三級**技術交底,有針對性的編制**技術交底,讓技術主管和現(xiàn)場作業(yè)工人切實理解并嚴格執(zhí)行專項施工方案。
(3)對進場作業(yè)人員進行的崗前**教育和崗位培訓必須全覆蓋,特種工人必須持證上崗。
(4)推行施工設備嚴格實行設備機具進場驗收制度,不合格機具不得進場,禁止機具設備帶病作業(yè)。機具設備存在隱患的必須進行整改,整改未完成不得投入使用??偝邪恳筮M行整改的,必須整改完成后通知總承包部相關部門驗收,和驗收合格后方可投入使用。
(5)加強質量、**意識宣貫工作,全員參與質量、**管理工作,齊抓共管做好風險預控。
(6)認真落實專項施工方案,必要情況下**員、主管技術員現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項目總工程師加強巡視檢查;分項工程主管和工程管理部長負責現(xiàn)場監(jiān)督專業(yè)作業(yè)隊按方案施工,發(fā)現(xiàn)違反,及時匯報,確實需要變更方案的,及時報變更方案申請,及時審批。
(7)專職**員會同技術主管不斷加強現(xiàn)場**管理和監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和排查**隱患,及時整改落實。
(8)現(xiàn)場配備涼茶、防中暑藥及醫(yī)療藥品等,有條件的工序盡量在搭棚施工,如溫度過高時,盡量錯開中午高溫時間,采用早晚施工時間。
(9)成立“三防”應急小組、編制“三防”預案,落實責任人;及時與氣象部門溝通,掌握氣象變化同時做出相應措施。
(10)極端天氣時,停止施工,設備須做相應的防備措施,如:吊車收臂、做避雷裝置等。
(11)施工現(xiàn)場做好排水系統(tǒng),避免降雨后基礎泡水,導致無法正常施工且影響地基承載力。
(12)現(xiàn)場配備足夠的消防設施,滿足消防要求。
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